2月12日上午，联鑫公司在机关三楼会议室召开2018年2月份工作会议，总结1月份各项工作，安排部署2月份各项任务。公司领导班子成员、机关科室、后勤单位、生产厂队党政主要负责人和技术主管、团支部书记参加了会议。

董事长、党委书记时荣彦作了题为《顺应新时代、开启新征程、以求真务实作风推动公司持续稳健发展》重要讲话。他指出，1月份以来，公司上下认真贯彻落实党的十九大和集团公司2018年系列会议精神，围绕实现年初制定的“123456”奋斗目标，持续转变工作作风，不断深化措施落实，坚持问题导向、利益导向和目标导向，顺应形势，精准发力，谋定后动，推动公司保持了企稳向好的发展态势。一是提振士气，新阶段工作取得良好开局；二是严格内控，企业运行质量稳步攀升；三是开拓进取，产品市场规模逐步扩大；四是落实责任，安全管控水平稳步提高；五是为民务实，后勤服务水准明显提高；六是从严从细，政治保障作用逐渐加强。

时董事长强调，2月份是一季度承上启下的关键时刻，也是季度目标过半的重要阶段。公司上下要认识差距，坚定信心，转变作风，履职尽责，重点抓好以下几个方面的工作。一是舞好销售龙头，在指标完成上打开新局面；二是克服不利因素，在安全管控上打开新局面；三是严格考核兑现，在内部管理上打开新局面；四是加快科技创新，在转调升级上打开新局面；五是坚持以人为本，在和谐发展上打开新局面；六是全面从严从紧，在党建融入上打开新局面。

总经理、党委委员褚卫作了题为《立足新起点、展现新作为、全力以赴完成2月份各项工作任务》的工作报告，通报了一月份主要经济技术指标完成情况，简要总结了一月份重点工作：一是健全安全管控体系，提升本安建设水平；二是不断加大开拓力度，提升企业盈利能力；三是持续深化经营考核，稳步提升运行质量；四是落实“一岗双责”制度，维护和谐发展大局；五是坚持发展惠民利民，增强职工幸福获得感。

褚总经理安排部署了二月份主要目标任务。他要求，各单位、部门要围绕中心工作，辩证看形势，务实展作为，履职勇担当，立足新起点，把握新机遇，开启新征程，全力以赴完成各项奋斗目标，为一季度工作实现良好开端奠定坚实基础。一是坚定不移提升安全发展保障力；二是坚定不移提升产品市场占有率；三是坚定不移提升企业经营管控力；四是坚定不移提升发展内动力；五是坚定不移提升职工获得感。紧随新时代形势变化，紧跟集团公司战略步伐，抓住任务不放松，咬紧牙关不懈怠，群策群力，凝心聚力，为2月份各项指标的全面完成做出新的更大贡献！

副总经理李振喜主持会议并提出四点要求，一是统一思想，抓好会议精神的贯彻落实。二是深度结合，制定加快发展的各项举措。三是认真履职，确保职工家属平安欢度春节。四是清廉自律，严格履行节日期间的廉洁承诺。

总经理周涛传达了集团公司《关于做好春节及“两会”期间信访稳定工作的通知》和《关于开展春节前安全生产大检查的通知》两个文件，安排了节前隐患排查及春节期间安全生产工作。