5月11日上午，联鑫公司在机关三楼会议室召开2018年5月份工作会议，总结4月份各项工作，安排部署5月份各项任务。公司领导班子成员、机关科室、后勤单位、生产厂队党政主要负责人和技术主管、团支部书记参加了会议。

董事长、党委书记时荣彦作了题为《树立必胜信念、凝聚强大合力、用优异的工作成绩推动公司持续向好发展》重要讲话。他指出，4月份以来，公司全体干部职工全面深入贯彻落实二季度工作会议精神，围绕集团公司“三转战略”的实施和公司转调升级的重任，尽职尽责，砥砺奋进，以辛勤的工作和忘我的付出，顺利完成各项奋斗目标。一是企业发展形势企稳向好；二是经营管控措施落地生根；三是产品市场拓展富有成果；四是本安建设水平稳步提升；五是后勤服务质量明显提高；六是党建政治统领保障有力。

时董事长强调，5月份是组织生产经营的黄金季节，也是公司响应集团公司“三转战略”要求，抢抓发展机遇，大战红色五月、推动工作落实的重要阶段。各单位部门要正视短板，顺势而为，大战红五月，合力谋新篇，用心用脑抓好以下几项重点工作。一是在作风建设上实现新转变；二是在市场拓展上迈出新步伐；三是在安全管理上实现新提升；四是在经营管控上实现新完善；五是在创新创效上取得新成效；六是在发展惠民上取得新成果；七是在党建统领上实现新加强。

总经理、党委委员褚卫作了题为《齐心协力、提质增效、为公司顺利实现半年目标奠定坚实基础》的工作报告，通报了4月份主要经济技术指标完成情况，简要总结了4月份重点工作：一是强化责任落实，严格安全管控，筑牢了安全发展防线；二是把握市场规律，顺应发展形势，加大了市场开拓力度；三是转变发展观念，主动创新创效，加快了转调升级进程；四是完善管控体系，严格经营考核，提高了企业运行质量；五是树立为民情怀，落实惠民举措，提高了后勤服务水平。

褚总经理安排部署了5月份主要目标任务。他要求，各单位、部门要继续巩固公司企稳向好发展的良好态势，乘借全面深化改革和新时代的历史东风，凝聚合力，提质增效，大战红五月，决战二季度，确保完成各项奋斗目标，实现时间、任务“双过半”。一是夯实安全工作基础，提高本安建设水平；二是舞好产品销售龙头，提高企业盈利能力；三是健全经营管控体系，保持良好运行效果；四是加快转调升级步伐，保持蓬勃发展动力；五是落实发展惠民政策，营造和谐发展环境。

副总经理李振喜主持会议并提出三点要求，一是统一思想，认真抓好会议精神的贯彻落实。二是有的放矢，科学制定稳定发展的各项举措。三是以人为本，进一步落实好惠民工程建设。